中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源企業出海現三大“轉向”

時間:2024-07-12 作(zuò)者:中(zhōng)國(guó)新(xīn)聞網 點擊:1150次

中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源企業正在邁入出海新(xīn)階段。畢馬威中(zhōng)國(guó)副主席、客戶與業務(wù)發展主管合夥人江立勤表示，一方面，中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源企業憑借突出的技(jì )術實力和成本控制能(néng)力，在海外市場的競争力不斷攀升；另一方面，面對來自國(guó)别經濟政策等影響，企業出海産(chǎn)業鏈本土化在一定程度可(kě)以避開一些國(guó)别和市場風險，進一步開拓新(xīn)增長(cháng)點。

江立勤表示，從近年趨勢來看，中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源企業出海出現三大“轉向”。

其一，中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業從産(chǎn)品出口向海外建立生産(chǎn)基地轉型，實現産(chǎn)業鏈本土化，避開直接出口至目标市場時可(kě)能(néng)面臨的高額關稅和反補貼稅。以儲能(néng)領域為(wèi)例，部分(fēn)锂電(diàn)池制造商(shāng)将海外業務(wù)擴展到歐洲、美洲、日本、韓國(guó)和東南亞等關鍵市場。對新(xīn)能(néng)源企業來說，通過在不同國(guó)家和地區(qū)進行投資，企業可(kě)以分(fēn)散因地緣政治和市場波動帶來的風險，增強業務(wù)穩定性。與此同時，企業還能(néng)拓寬業務(wù)範圍、滿足海外不同地區(qū)的需求，從而實現銷售增長(cháng)和收入多(duō)元化，這不僅能(néng)為(wèi)企業開拓新(xīn)的增長(cháng)點，還能(néng)在長(cháng)遠(yuǎn)發展中(zhōng)構建更堅實的基礎，提升企業的全球競争力與市場影響力。

其二，新(xīn)能(néng)源企業“抱團”出海，帶動産(chǎn)業鏈出海。新(xīn)能(néng)源鏈主企業通過在海外設立生産(chǎn)基地，帶動上下遊合作(zuò)夥伴共同出海。許多(duō)零部件供應商(shāng)緊随鏈主，在這些地區(qū)建立自己的生産(chǎn)設施。如此，中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源企業有(yǒu)望在海外打造一個涵蓋原材料采購(gòu)、生産(chǎn)制造、物(wù)流配送、市場銷售及客戶服務(wù)的全産(chǎn)業鏈條，這樣的協同出海戰略不僅加強了産(chǎn)業鏈的凝聚力，還提升了整體(tǐ)的國(guó)際競争力。

其三，新(xīn)能(néng)源企業出海目的地更多(duō)元。除了歐美等傳統目的地外，近年來，中(zhōng)東、東南亞、非洲等新(xīn)興市場吸引更多(duō)中(zhōng)國(guó)企業的目光。東南亞各國(guó)積極出台政策支持新(xīn)能(néng)源發展，加之上遊原材料豐富等，吸引越來越多(duō)的企業前往投資建廠。此外，中(zhōng)東地區(qū)則因其豐富的光照資源和積極的能(néng)源轉型政策，成為(wèi)中(zhōng)國(guó)光伏企業的重要市場。非洲市場雖然開發較晚，但是可(kě)再生能(néng)源市場潛力較大且電(diàn)力市場不穩定，對工(gōng)商(shāng)業儲能(néng)和用(yòng)戶儲能(néng)的需求較大，為(wèi)中(zhōng)國(guó)儲能(néng)企業提供了新(xīn)的商(shāng)業機會。

近日發布的畢馬威中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源科(kē)技(jì )50企業報告顯示，目前中(zhōng)國(guó)新(xīn)能(néng)源産(chǎn)業突出的優勢主要集中(zhōng)在儲能(néng)、氫能(néng)和可(kě)再生能(néng)源等領域，其中(zhōng)，儲能(néng)領域領跑。江立勤表示，随着技(jì )術進步，可(kě)再生能(néng)源、儲能(néng)、智能(néng)電(diàn)網等新(xīn)能(néng)源多(duō)闆塊之間加速融合趨勢顯現。未來，随着全球對可(kě)持續發展的關注，提供綠色能(néng)源解決方案可(kě)能(néng)成為(wèi)中(zhōng)國(guó)企業出海的新(xīn)方向。